构建房地产发展新模式，不仅要建立“人、房、地、钱”要素联动的新机制，完善市场与保障双轮驱动、结构合理的住房体系，实现防风险、保交房目标；更要以技术革命推动形成房屋全生命周期基础性制度，以引领性、前驱性的科技创新催生新产业、新模式和新动能，加快助推房地产新模式的建立，实现行业的新发展。
智能建造的本质是一种新质生产力
要达成构建房地产发展新模式这一战略目标，借助智能建造技术，推动房地产行业在建造方式和建设管理模式上进行深度变革与升级优化是根本之道，这样可以从源头上推动房地产绿色低碳、智慧安全高质量发展，打造更多的绿色低碳好房子、配套齐全好小区、数字物业好社区、宜居韧性好城区，不断满足群众对优质住房的新期待。
智能建造是指在建造过程中应用人工智能、物联网、云计算等技术手段，通过设计数字化、生产自动化、施工信息化、运维智慧化，实现对传统建造行业的数字化变革和智能化转型，进而提高生产效率，实现绿色低碳、智慧安全的目标。
新型建造与管理模式是智能建造的内生动力
新型建造方式和建设管理模式是指在工程建造过程中，以建筑信息模型（BIM）技术作为数字化实现路径；以建筑主要部品部件的生产（M）作为工业化载体；以工程总承包组织模式（EPC）作为集约管理手段，整合形成EMPC的建造方式和建设管理新模式，实现建造过程的多位协同、多方联动，进而实现从设计到生产、从施工到运行维护的一体化管理。
当前，高排放、高风险、低效率、低品质的传统建造方式，已经不能适应新的发展需要。特别是房地产业供给侧结构性改革的大背景下，安全管控高标准、生产效率高要求、建设品质高期待成为行业和社会的新趋势，要实现房地产业的可持续和高质量发展，就必须推动建造方式的源头变革，在建造全产业链条中实现科技创新、数字赋能、转型升级，进一步释放产业活力，激发新质生产力。
发展新型建设管理模式就是构建新的生产关系。当前的房地产领域，单项的新材料、新技术、新工艺取得了突飞猛进的发展，但是碎片化的管理方式，与“工业化、数字化、绿色化、集约化”的要求却大相径庭。“BIM+M+EPC”建造模式把现代建设链条体系中的关键主体进行重新整合，市场主体资源共享、携手并进，实现“1+1+1>3”，为房地产开发产品的绿色化、工业化、数字化、智能化以及安全可控奠定坚实基础。
智能建造可以实现开发建设愿景
“碳达峰、碳中和”是我们国家绿色发展、绿色转型的重要目标。智能建造的丰富内涵高度契合经济社会发展的大势，在新型建造方式和建设管理模式的驱动下，将有力解决行业发展绿色环保问题、动力匮乏问题，以及现有建造施工效率、质量安全等问题，实现行业的高质量发展。效率提升方面，根据现有实践数据表明，运用新型建造方式与建设管理模式，可提升设计效率30%以上、生产效率40%以上、项目工期缩减30%以上。
从建设过程看，可以提高产品开发质量。传统工程总承包组织模式（EPC）建设模式缺乏部品部件生产企业（M）的参与，工程建设主体各自为政的现象十分普遍。近年来，关于质量问题的投诉集中体现在传统建造方式中，比如：墙体开裂、楼板渗漏、装修品质低等问题广受诟病，开发企业为此付出了很多代价。采用新型建造方式和建设管理模式将从根源上解决此类问题，为工程建设提质增效，为项目顺利交付保驾护航。
从政府管理看，可以提速行政审批效率。运用新型建造方式和建设管理模式，使工程建设的要素条件、组合方式、配置机制、发展模式深刻变化。特别是当前，采取新型建造方式，建立开发项目全过程BIM数据库，将数字技术与行政审批无缝对接、深度融合，精简审批环节、优化审批流程，全面实现“开发项目拿地到预售许可不超过6个月”，让企业感受全过程高效服务、精准服务、绿色服务，让企业省时、省心、省力。
以BIM为底座强力推动智能建造产业发展
房地产行业新质生产力的实践路径在于智能建造，智能建造的关键在于新型建造方式和建设管理模式，而新型建造方式和建设管理模式的核心在于BIM的推广应用。目前，正在推动实施“智能建造·新质生产力”发展战略，以“四局”（产业布局、行业谋局、建造方式开局、数字技术破局）、“四动”（政府推动、政策驱动、场景带动、研发联动）总体布局，多方协同构建基于“BIM+EMPC”的建筑全生命周期闭环管理服务体系，从根本上助推房地产业绿色低碳、智慧安全高质量发展。
同时，一批开发企业已率先应用智能建造技术为项目提质增效，如中海地产海润佳园项目采用BIM正向协同设计，实时共享提高质效，优化管线布局，实现BIM设计成果和施工图同步交付；市国资集团的国欣·云境府项目，应用“BIM+装配式+智能生产物流+智能施工”，实现“机械化减人、自动化换人”，提升施工效能，确保项目本质安全；华润集团的雨润润府和天欣润府项目，运用“BIM+装配式+数智工地+智能施工+智慧运维”，对项目现场的安全、质量和进度进行智能化管控，实现项目全生命周期数字化管理。
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