工业互联网的概念非常复杂，它跟消费互联网相比很难有个非常精确的定义，我们从几个角度来想一下工业互联网到底要解决什么样的问题，实际上工业互联网它要解决三个问题。
第一，它从原来工厂单点变成一个全产业链、全价值链、全要素的一个融合，这个是跟原来的工业智能化有本质的不一样。
第二，工厂本身怎么样利用新技术提升它的效率，变成数字化、智能化的工厂。
第三，工业产品，特别是消费品怎么样做到智能化。比如，电视机，以前只做一个电视机，今天变成智能化的电视机，原来只是普通的商品，因为有数字技术变成不一样的商品。
包括我们很多的基础设施，比如高速公路等等，原来一个普通的道路，因为数字化、智能化变成一个不一样的道路，这个上面就会用到非常多的智能化的设备，这样来提升整个产业的转型升级，这个是面临环境最重要的变化。
第二，在工厂面临什么样的机会跟挑战。消费互联网，特别是阿里巴巴为代表，在互联网上做的平台，一夜之间使所有的零售企业变成在线化的零售企业，工业互联网存不存在新的平台让整个工业完成转型升级，这个也是非常值得思考的问题。
所以今天我们面临这样的机会，哪些是今天最大程度上的会影响工业互联网，工业互联网原来叫做两化融合，原来工信部提出的两化融合，它是讲怎么样利用现代信息技术跟工业制造业的一个融合。所以现代信息技术一定是工业互联网最根本的推动力，没有现代化的信息技术就不可能有新的工业互联网平台。
那么，如何把先进的现代化的信息业作为一个基础的平台？现在的基本的信息技术，由四个方面组成。
第一个是一个云的技术，今天云的技术把我们企业的IT设施全部节约化了。
第二是数字化的技术，今天随着IOT、5G等等的一些发展，可以把原来离散的工业设备变成一个在线的智能化的设备，在这个基础上我们可以建立一个统一的数据的平台，在这个基础上我怎么样利用人工智能，用算法做智能化的表达，这是很重要的技术。
第三个，移动化很重要，5G等等的技术，包括叮叮为代表的一些移动的协同的办公平台的出现，这也是非常重要的技术。
第四是IOT化，第一次把在线世界和物理世界联系在一起，人机物的全面协同，这个是我们在讲的一个基础的平台，上面还有一些延伸的技术，像区块链等等。但是消费互联网跟工业互联网有非常大的不一样，消费互联网它集约化程度非常高，一次性程度非常高，而工业互联网它的行业特性非常分散，它有制造业，有消费品的制造业，也有一些重工业的制造业，这里面它有非常多的不一样，所以我们在上面也要发展N个平台。
比如阿里巴巴来。我们做了很多的客户比如碳兴科技，他们是做一些工业设备，它大概现在有14万个品种，从供应链开始一直到制造、一直到交付、一直到库存，有一套全新的系统，这样的话它从全的供应链一直到这个工厂，一直到客户能够全流程打通，14万个产品客户都在网上下单，下单完之后它马上转成自动化的盘单，自动化工程的设备的连接，来自动化的进行生产，这样的话就极大的提升了企业生产效率。
这个德恩精工做这个的，碳兴是做吉他的，第一它就是把原来的吉他上的工业，用新的材料也就是碳纤维做了生产，第二它把产业链分工了，它只做设计跟新材料的研发，不做制造。然后把这个订单，分配到所有的下游的工厂做一个生产制造，所以有了这个平台之后，他这个全产业链可以做一个高度的协同。
在工业制造上面，我们在这个攀钢，他要提硫脱矾，他有很多个原来的工艺，比如说他要去脱硫，要加催化剂，里面有非常多的参数需要去控制，原来的工人他只是根据原来的操作手册，因为他没有考虑到很多的工业参数像温度等等，没办法统一去考虑。但今天有了像工业互联网这样的平台之后，我们第一次把人工智能的算法跟工业制造的流程给结合起来，大大降低了它的原材料的损耗，也大大提升了智能化的水平，我们把这个叫做工业大脑，提升工业制造本身的这么一个生产效率。
工业互联网它是一个全价值链、全产业链，它是个非常庞大的工程。我们从新的技术的引进、新的平台的引进，包括产业自身的一些生产核心生产环节的一些提效率，增加这个效率。
最重要的还是产品本身它也要有互联网的思路也要有数字化的思路，它要去增加附加值，这就是工业互联网的几个要解决的核心的问题。
其实，工业互联网最主要解决的还是需求问题，今天我们还是要精确的去分析需求、定义需求，让需求为信息化的信息技术、数字化的技术，去驱动、去解决，所以阿里巴巴也是最近短短的几年时间，因为有这个信息的技术的一些变革，有各个政府的一些推动，在上面做了一些尝试。在工业互联网这个大的环境下，要做更多的创新。
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